Aller Anfang muss nicht schwer sein. Das Mega-Thema „Digitalisierung“. Wie fängt man es richtig an? Was ist zu viel für unser Unternehmen, was zu wenig? Vor allem der richtige Zugang zum Thema ist entscheidend. Und dabei gilt: Nicht die Technik oder der Kunde,...
Der Erfolg der Digitalisierung im Unternehmen steht und fällt mit dem Umdenken und Neuhandeln der Menschen – allen voran den Führungskräften von der höchsten bis zur letzten Führungsebene. Egal, wo sie bereits im Digitalisierungsprozess stehen, setzen Sie daher im...
Digitalisierung und Führung Digitalisierung ist ein Thema der Technik. Ja, aber die digitale Transformation im Unternehmen umfasst viel mehr als die Nutzung neuer Technologien. Es geht auch um mehr als um wichtige strategische Entscheidungen für das Unternehmen. Denn...
Es geht auch einfacher… Ein Veränderungsprojekt überlagert das Nächste. Wir verändern längst nicht mehr eins nach dem anderen, sondern fortlaufend an vielen verschiedenen Stellen im Unternehmen. Da kann es einfach nicht mehr funktionieren, wenn jeder einzelne...
Ist das nicht das Gleiche? Nein, ist es nicht. Flexibilität bedeutet, dass sich etwas oder jemand kurzfristig an geänderte Rahmenbedingungen anpassen kann. Spätestens, wenn der Druck von außen (oder die Aufmerksamkeit der Führung) nachlässt, ist die Rückkehr...
Die Führungsmannschaft als Hebel für die schnellere und einfachere Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen… Das komplette Vorgehen in der Übersicht finden Sie hier: Der_Veränderungsbeschleuniger Wir stellen Ihnen den “Veränderungsbeschleuniger” auch...
