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Digitalisierung: Komplexes Thema leichter gemacht

Aller Anfang muss nicht schwer sein.   Das Mega-Thema „Digitalisierung“. Wie fängt man es richtig an? Was ist zu viel für unser Unternehmen, was zu wenig? Vor allem der richtige Zugang zum Thema ist entscheidend. Und dabei gilt: Nicht die Technik oder der Kunde,...

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Handlungstipp: Ideen der Mitarbeiter zur Digitalisierung

Haben Sie schon einmal konkret mit Ihren Mitarbeitern über die Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung durch digitale Technik in ihrem Arbeitsalltag gesprochen? Falls nein, rufen Sie einmal eine Runde von 15 – 20 Mitarbeitern (aus möglichst vielen verschiedenen...

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Digitalisierung: Vor allem eine Frage guter Führung

Digitalisierung und Führung Digitalisierung ist ein Thema der Technik. Ja, aber die digitale Transformation im Unternehmen umfasst viel mehr als die Nutzung neuer Technologien. Es geht auch um mehr als um wichtige strategische Entscheidungen für das Unternehmen. Denn...

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Mitarbeiter haben nichts gegen Veränderungen.

Mitarbeiter haben etwas dagegen verändert zu werden. Daher ist jede gelungene Veränderung im Unternehmen die, die von den Mitarbeitern mitgetragen und vorangebracht wird. Ohne oder "gegen" die Mitarbeiter ist jede Veränderung schwieriger. Die meisten Verantwortlichen...

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Veränderungsprojekte: Führen wichtiger als Managen

Veränderungsprojekte sind meist komplex: in der Sache, der nötigen Kommunikation, dem nötigen Schulungsbedarf, der technischen Vorbereitung und Umstellung, der Einbindung von Schnittstellen etc. Da haben die Führungskräfte so viel zu managen und im Überblick zu...

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Handlungstipp: Delegieren

Delegieren Sie so viel wie möglich an so viele Ihrer Mitarbeiter wie möglich.   Dadurch erreichen Sie gleich zwei Dinge: Sie binden Ihre Mitarbeiter ein, aktivieren sie für die Veränderung. Die Mitarbeiter übernehmen konkrete Aufgaben und Teile der Verantwortung...

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