Es geht auch einfacher… Ein Veränderungsprojekt überlagert das Nächste. Wir verändern längst nicht mehr eins nach dem anderen, sondern fortlaufend an vielen verschiedenen Stellen im Unternehmen. Da kann es einfach nicht mehr funktionieren, wenn jeder einzelne...
Ist das nicht das Gleiche? Nein, ist es nicht. Flexibilität bedeutet, dass sich etwas oder jemand kurzfristig an geänderte Rahmenbedingungen anpassen kann. Spätestens, wenn der Druck von außen (oder die Aufmerksamkeit der Führung) nachlässt, ist die Rückkehr...
Veränderung ist heute der Normalzustand. Das haben zumindest die meisten Führungskräfte bereits verinnerlicht. Aber verstehen wir die Veränderungen in unseren Unternehmen wirklich schon als andauernden Prozess? Oder reihen wir vielmehr immer noch ein...
In Veränderungsprozessen müssen am Ende die Mitarbeiter die Veränderungen im Alltag umsetzen. Wie erreichen wir das am wirksamsten? Klar ist heute, dass es einen großen Unterschied macht, ob ich die Mitarbeiter wirklich mitnehme oder sie später „einfange“. Werden die...
