… sind sie damit oft schneller als ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Die Unternehmensleitung ist bei der Strategieentwicklung bereits einen geistigen Veränderungsprozess durchlaufen. Alles erscheint logisch. Doch dieser geistige Veränderungsprozess fehlt den...
Der Erfolg der Digitalisierung im Unternehmen steht und fällt mit dem Umdenken und Neuhandeln der Menschen – allen voran den Führungskräften von der höchsten bis zur letzten Führungsebene. Egal, wo sie bereits im Digitalisierungsprozess stehen, setzen Sie daher im...
Ist das nicht das Gleiche? Nein, ist es nicht. Flexibilität bedeutet, dass sich etwas oder jemand kurzfristig an geänderte Rahmenbedingungen anpassen kann. Spätestens, wenn der Druck von außen (oder die Aufmerksamkeit der Führung) nachlässt, ist die Rückkehr...
Damit aus der Einführung eines digitalen Dokumentenmanagementsystems ein erfolgreiches Digitaltool im Unternehmen wird, ist es unverzichtbar, dass bei den Mitarbeitern ein Umdenken und Mitmachen erreicht wird. Umdenken kann nur stattfinden, wenn es von oben...