In Veränderungsprozessen müssen am Ende die Mitarbeiter die Veränderungen im Alltag umsetzen. Wie erreichen wir das am wirksamsten? Klar ist heute, dass es einen großen Unterschied macht, ob ich die Mitarbeiter wirklich mitnehme oder sie später „einfange“. Werden die...
Damit aus der Einführung eines digitalen Dokumentenmanagementsystems ein erfolgreiches Digitaltool im Unternehmen wird, ist es unverzichtbar, dass bei den Mitarbeitern ein Umdenken und Mitmachen erreicht wird. Umdenken kann nur stattfinden, wenn es von oben...
Mitarbeiter haben etwas dagegen verändert zu werden. Daher ist jede gelungene Veränderung im Unternehmen die, die von den Mitarbeitern mitgetragen und vorangebracht wird. Ohne oder “gegen” die Mitarbeiter ist jede Veränderung schwieriger. Die meisten...
Veränderungsprojekte sind meist komplex: in der Sache, der nötigen Kommunikation, dem nötigen Schulungsbedarf, der technischen Vorbereitung und Umstellung, der Einbindung von Schnittstellen etc. Da haben die Führungskräfte so viel zu managen und im Überblick zu...
Delegieren Sie so viel wie möglich an so viele Ihrer Mitarbeiter wie möglich. Dadurch erreichen Sie gleich zwei Dinge: Sie binden Ihre Mitarbeiter ein, aktivieren sie für die Veränderung. Die Mitarbeiter übernehmen konkrete Aufgaben und Teile der Verantwortung...
